Planear y Organizar

Como ya se había mencionado, las actividades de TI se agrupan en cuatro dominios y en esta ocasión trataremos el primero de ellos: Planear y Organizar, que cuenta con 10 procesos.

1. Definir un Plan Estratégico de TI.
2. Definir la Arquitectura de la Información.
3. Determinar la Dirección Tecnológica.
4. Definir los Procesos, Organización y Relaciones de TI.
5. Administrar la Inversión en TI.
6. Comunicar las Aspiraciones y la Dirección de la Gerencia.
7. Administrar Recursos Humanos de TI.
8. Administrar la Calidad.
9. Evaluar y Administrar los Riesgos de TI.
10. Administrar Proyectos.

Con esto concluimos la publicación de esta semana, no sin antes recomendarles el siguiente link: http://www.isaca.org/About-ISACA/Press-room/News-Releases/Spanish/Pages/COBIT5-ultimas-noticias.aspx

Basado en Controles

Como bien sabemos, la clave para mantener la estabilidad y rentabilidad de una organización en un entorno tecnológico tan cambiante es mantener el control.

Y por ello, los objetivos de control definidos por este marco de referencia son de gran importancia, pues permiten asegurar el alcance de las metas de negocio, además de prevenir y detectar los eventos no deseados.

El sistema de control interno de la empresa impacta en TI a tres niveles:

Así, se entiende que la responsabilidad de los controles de aplicación es una responsabilidad conjunta entre el negocio y TI, de la siguiente manera:

Una vez más, esperamos que el tema tratado haya sido de su interes.

!Gracias por sus visitas y hasta la próxima semana!

Orientado a Procesos

Esta semana veremos cómo las actividades de TI, según este marco de referencia se agrupan u organizan en cuatro dominios, los cuales se encuentran conformados por una serie de procesos. Dichos dominios son:

1. Planear y Organizar (PO): Busca identificar la manera como TI puede contribuir a alcanzar los objetivos organizacionales, por medio de la formulación de diversas tácticas. Por otra parte, debe planear, comunicar y administrar el cumplimiento de la visión estratégica del negocio.
2. Adquirir e Implementar (AI): Su principal objetivo es identificar, implementar e integrar las soluciones de TI propuestas.
3. Entregar y dar Soporte (DS): Es el encargado de entregar los servicios adquiridos y por tanto, de prestar apoyo a aquellos que hagan uso de ellos. Además, debe garantizar la continuidad y la seguridad de los mismos.
4. Monitorear y Evaluar (ME): Debe monitorear y evaluar el desempeño de TI y los diferentes procesos existentes, con el fin de asegurar que se siguen los lineamientos provistos.

!Hasta la próxima semana!